Около 60% американцев не доверяют Facebook свои личные данные

Как показывают соцопросы, 47% американцев считают, что федеральное правительство должно разделить Apple, Google, Amazon и Facebook на более мелкие компании

Около 60% американцев не доверяют Facebook свои личные данные 60% американцев не доверяют Facebook свои личные данные, 37% американцев не доверяют Apple, Google, Amazon и Facebook на более мелкие компании.

“Социальные сети, в частности Facebook, имеют серьезные проблемы в этом опросе”, — сказал Мика Робертс, исследователь общественного мнения в компании Strategies Opinion Strategies.

Опрос проводился с 23 по 27 марта и включал мнения 1 000 респондентов.

Напомним, что вчера Британское правительство выступило с инициативой сильнее фильтровать контент в популярных соцсетях.

Себестоимость солнечных батарей упала в 5 раз — НАН Украины

Спад цен объясняется развитием технологий и ростом конкуренции на рынке возобновляемой энергетики

Себестоимость солнечных батарей упала в 5 раз — НАН Украины Фото: Latifundist.com

В последнее время себестоимость солнечной энергии значительно уменьшилась, что делает ее доступной. Об этом заявил ведущий инженер, сотрудник Института возобновляемой энергетики НАН Украины Мухуб Бенменни, сообщает “Укринформ”.

“Если взять 5 лет назад, то себестоимость 1 кВт мощности солнечной станции составляла около $4 тысяч. Сейчас это обходится в $600-800. Такой спад цен объясняется тем, что технологии развиваются, а конкуренция в производственном направлении растет”, — пояснил специалист.

По его словам, солнечная энергия выгодна среди возобновляемых источников еще и потому, что она проста в эксплуатации.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: В Украине вдвое выросло количество хозяйств, которые перешли на солнечную энергию

Комментируя возможные варианты применения альтернативных энергоисточников в поселении для переселенцев под Киевом проекту “Громады будущего”, эксперт советует именно солнечные станции.

“Солнечная энергия очень проста в эксплуатации. Она не требует каких-то дополнительных исследований перед установкой. Солнце доступно везде в открытой среде. Солнечные модули не требуют никакой механики, в отличие от других источников энергии. Их можно ставить везде, независимо от региона, а солнечные батареи работают и производят энергию даже тогда, когда мы не видим солнца, и зимой тоже”, — отметил Бенменни.

Напомним, в 2018 году в Украине установлено 742,5 МВт новых генерирующих мощностей возобновляемых источников энергии, что в 2,8 раза больше, чем годом ранее.

Отметим, Европейский банк реконструкции и развития выделил Украине 25,9 млн евро на строительство трех солнечных электростанций. Проект с ЕБРР предусматривает создание новых рабочих мест: 350 человек будут заняты в строительстве станции, а 15 человек в ее обслуживании.

Ранее сообщалось, что Европейский банк развития и реконструкции (ЕБРР) и Фонд чистых технологий (Clean Technology Fund, CTF) прокредитуют строительство солнечной электростанции во Львовской области. ЕБРР планирует предоставить кредит на 10 лет на сумму 17,3 млн евро, а CTF — 11-летнюю ссуду в размере 6,9 млн евро.

Станция мощностью 36 МВт “Энергопарк Яворив” появится на месте бывшего химического завода недалеко от села Терновица в Яворовском районе Львовской области. На втором этапе мощность станции удвоится до 72 МВт.

Как работать в условиях миграционного кризиса?

НЕ ПРОПУСТИТЕ 23 АПРЕЛЯ:
HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/за воевать blue collars edition

”Fitch” повысило рейтинг компании ”Северсталь” до BBB

”Fitch” повысило рейтинг компании ”Северсталь” до BBB

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings 8 апреля 2019 года повысило долгосрочный рейтинг ПАО «Северсталь» с BBB- до BBB, прогноз по рейтингу Стабильный.

Как отмечает агентство, изменение рейтинга компании обусловлено «проверенной консервативной финансовой политикой «Северстали» в период волатильных цен на сталь в 2016-2017 гг. и усиления протекционизма с 2018 г.».

«Благодаря низкой себестоимости производства стали, интеграции в железную руду и уголь, фокусу на продукцию с высокой добавленной стоимостью с долей более 45% в структуре продаж и умеренным капитальным затратам, «Северсталь» за последние три года снизила долг на сумму около $1 млрд и достигла одного из самых низких уровней закредитованности в отрасли с показателем отношения общего долга к скорректированным средствам от операционной деятельности (FFO) – 0,8х на конец 2018 г.», – говорится в сообщении Fitch.

«Мы приветствуем решение Fitch о повышении кредитного рейтинга нашей компании. Это подтверждает высокий уровень финансовой устойчивости лидирующих российских металлургических компаний, обеспеченный высоким уровнем внутренней эффективности, сильным балансом и конкурентной рыночной позицией, несмотря на волатильность рынков и растущий протекционизм », – прокомментировал заместитель генерального директора по финансам и экономике компании «Северсталь» Алексей Куличенко.

МЗ ”Электросталь Тюмени” на 53% увеличил производство сорта

МЗ ”Электросталь Тюмени” на 53% увеличил производство сорта

Металлургический завод «Электросталь Тюмени» (предприятие УГМК-Сталь) в первом квартале 2019 года произвел 131,3 тыс. тонн металлопроката, в том числе 33 тыс. тонн сортового проката, что на 53 % выше показателей по сорту за аналогичный период 2018 года.

– Задача существенно расширить продуктовую линейку была поставлена в 2017 году, – говорит первый заместитель генерального директора УГМК-Сталь Демид Паньшин. – Сегодня Электросталь Тюмени уверенно чувствует себя на отечественном рынке качественного сортового и фасонного металлопроката, и мы планомерно увеличиваем экспортные поставки. На данный момент предприятие идет с небольшим опережением графика производства, в планах – выйти на полную проектную мощность к концу 2019 года.

Помимо роста объемов производства, для завода «Электросталь Тюмени» стоит задача расширить линейку уголков и вывести на проектную мощность участок финишной отделки проката.

Отметим, в 2018 г. МЗ «Электросталь Тюмени» реализовал 549 тыс. тонн металлопродукции (рост к 2017 году – 17 %), коллектив освоил производство 34 новых профиля и 39 новых марок стали. Сегодня в номенклатуре завода свыше 170 видов металлопроката и более 90 марок углеродистых и высоколегированных сталей.

”Энергомашспецсталь” расширяет сотрудничество с европейскими компаниями

”Энергомашспецсталь” расширяет сотрудничество с европейскими компаниями

ПАО «Энергомашспецсталь» заключило договор с дочерней компанией мирового промышленного концерна SalzgitterAG. Новым бизнес-партнером стала немецкая компания Salzgitter Flachstahl GmbH, которая является одной из крупнейших производителей холоднокатаной, горячекатаной и оцинкованной стали в Германии.

По условию договора, завод «Энергомашспецсталь» изготовит и отгрузит в город Зальцгиттер (Германия) два опорных валка для стана горячей прокатки. Валки будут поставлены заказчику с механической обработкой. Срок исполнения обязательств по договору – IV квартал 2019 года. Общий вес поставки – 80 тонн.

Salzgitter AG – немецкая сталелитейная компания. Является второй по величине в Германии, уступая только ThyssenKrupp Steel AG. Компания производит стальной прокат, металлоизделия, трубную продукцию.

”Северсталь канаты” завершила второй этап масштабного проекта по модернизации производства

”Северсталь канаты” завершила второй этап масштабного проекта по модернизации производства

Компания «Северсталь канаты» (входит в ОАО «Северсталь-метиз», метизную группу «Северстали») завершила проект по развитию специальных канатов High Performance Factory. Сумма инвестиций составила более 1320 миллионов рублей.

Первый этап проекта был реализован с 2015 по 2017 годы, и завершился в июне 2017 года торжественным запуском в эксплуатацию канатной машины для производства 6-ти и 8-мипрядных канатов диаметром до 100 миллиметров. Второй этап стартовал в 2018 году и завершился в апреле 2019 запуском в эксплуатацию канатной машины 48/630, предназначенной для выпуска многопрядных малокрутящихся канатов.

Всего за эти годы было установлено девять канатных машин, девять перемоточных линий и экструдер для покрытия канатов полимером.

«Реализация этого масштабного проекта уже позволила нам производить больше 6-ти и 8-мипрядных канатов, повысить качество продукции и расширить ее сортамент. Компания упрочняет свою позицию на рынке специальных канатов, и готова увеличить объем их производства до 20 тысяч тонн в год», − рассказал директор АО «Северсталь канаты» Денис Тавриков.

Рейтинговое агентство ”Fitch” повысило долгосрочный кредитный рейтинг ”Группы НЛМК”

Рейтинговое агентство ”Fitch” повысило долгосрочный кредитный рейтинг ”Группы НЛМК”

Международное рейтинговое агентство Fitch повысило долгосрочный кредитный рейтинг Группы НЛМК с «BBB-» до «BBB» (оба уровня соответствуют инвестиционному рейтингу). Прогноз остался «стабильным».

В официальном сообщении агентство Fitch позитивно оценило финансовую устойчивость компании, обеспеченную высоким уровнем операционной эффективности и низкой долговой нагрузкой.

«Мы приветствуем решение агентства о повышении рейтинга НЛМК. Данное решение подтверждает высокое кредитное качество компании и устойчивость бизнес-модели НЛМК», – прокомментировал решение агентства Шамиль Курмашов, вице-президент по финансам Группы НЛМК.

Текущие кредитные рейтинги НЛМК:

S&P Global Ratings: BBB- (стабильный)

Fitch Ratings: BBB (стабильный)

Moody’s: Baa2 (стабильный)

RAEX (Эксперт РА): ruAАА (стабильный)

”Tata Steel” в январе-марте нарастила выплавку стали на 46%

”Tata Steel” в январе-марте нарастила выплавку стали на 46%

Как говорится в пресс-релизе индийской компании “Tata Steel”, в четвертом квартале 2018-19 финансового года (январь-март 2019 календарного года) ее объемы выплавки сырой стали составили 4,47 млн. тонн, увеличившись на 46% по сравнению с аналогичным кварталом предыдущего финансового года. Объемы продаж стали компании в январе-марте текущего года в том же сопоставлении выросли на 56% до 4,73 млн. тонн.

За весь 2018-19 финансовый год “Tata Steel” произвела 16,79 млн. тонн сырой стали при росте на 35% на годовой основе. Из всех вышеназванных объемов выплавка сырой стали на предприятиях “Tata Steel” в Индии составила 12,48 млн. тонн. Объемы продаж стали компании в 2018-19 финансовом году выросли на 34% на годовой основе с 12,15 млн. тонн до 16,27 млн. тонн.

Хабаровские недропользователи вложили почти 3 млрд. рублей в поиски золота

Хабаровские недропользователи вложили почти 3 млрд. рублей в поиски золота

Еще 574 млн рублей в 2018 году перечислило правительство.

В 2018 году инвестиции в геологоразведочные работы на территории Хабаровского края составили около 3,5 млрд рублей, из которых 2,9 млрд вложили частные компании, 574 млн рублей было направлено из федерального бюджета.

При этом запасы золота увеличились на 24 тонны в результате геологоразведочной кампании. Как сообщает пресс-служба правительства региона, поиски и разведку благородных металлов на территории Хабаровского края осуществляли 62 предприятия.

Всего с 2013 года общий прирост запасов золота, полученный в ходе геологоразведочных работ, вырос на 433 тонны. За этот период открыты и поставлены на баланс запасы и ресурсы месторождений: Малмыжское (АО «Русская медная компания», запасы – 298 тонн золота и 5,6 млн тонн меди, ресурсы – 3,3 млн тонн меди и 151 тонна золота) в Нанайском районе, оценены ресурсы Понийского участка (ресурсы – 74 тонны золота и 400 тыс. тонн меди по категории Р2) в Комсомольском районе.

Кроме того, часть предприятий ведут активную разведочную программу в пределах своих предприятий. Так, «Ресурсы Албазино» в 2019 году рассчитывает на продолжение геологоразведочных работ по объектам региональной программы, расположенным в 100 км от основной, Албазинской, лицензии – Уркачик, Сыранская, Трудный и другие.

Отметим, что наращивание ресурсной базы положительно сказывается на увеличении объема добычи золота в регионе. Так, по плану Минприроды Хабаровского края, к 2025 году уровень извлечения драгметалла достигнет 27 тонн. При этом план на 2019 год установлен на уровне 24,9 тонн золота.

Турецкий импорт черного лома за два месяца упал на 38,4%

Турецкий импорт черного лома за два месяца упал на 38,4%

Согласно данным, опубликованным Институтом статистики Турции (тур. Türkiye İstatistik Kurumu, сокр. TÜİK), эта страна в феврале 2019 года импортировала 945 тыс. тонн лома черных металлов при снижении на 23,7% относительно предыдущего месяца и также при снижении на 49% по сравнению с февралем 2018 года. Стоимость вышеназванного импорта составила $280 млн. при снижении на 31,7% на месячной основе и на 55,4% на годовой основе.

За два первых месяца текущего года турецкий импорт черного лома был на уровне 2,2 млн. тонн, сократившись на 38,4% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Стоимость 2-месячного импорта составила $690 млн., снизившись на 40,9% на годовой основе.

Экспортная перевалка АО ”Восточный Порт” увеличилась на 3,2% в 1-м квартале 2019 года

Экспортная перевалка АО ”Восточный Порт” увеличилась на 3,2% в 1-м квартале 2019 года

АО «Восточный Порт» в первом квартале 2019 года перевалил 6,21 млн тонн экспортного угля. Это на 3,2% больше показателя за аналогичный период 2018 года.

С января по март текущего года на терминале выгружено 87 206 полувагонов с углем, осуществлена погрузка 150 балкеров различной грузовместимости.

Самое крупнотоннажное судно, вставшее под погрузку в первом квартале, – FPMC B Harmony дедвейтом более 180 тыс. тонн. 4 февраля FPMC B Harmony взяло на борт 143 тыс тонн угля и отправилось в Тайвань.

В первые три месяца 2019 году судна с углем были отправлены в Японию, Тайвань, Китай, Малайзию, Индию, Пакистан, Таиланд, Вьетнам и Мьянму. Лидером по объему импорта стала Южная Корея, на долю которой пришлось 35,4% отправленного груза.

СПРАВКА

АО «Восточный Порт» (Врангель, Приморский край) – крупнейший в России специализированный терминал с высокотехнологичной перевалкой угля, входящий в угольный портовый холдинг ООО «Управляющая портовая компания».

АО «Восточный Порт» оснащено конвейерным оборудованием, закрытым комплексом вагоноопрокидывателей, судопогрузочными машинами и уникальной многоступенчатой системой магнитной очистки угля, не имеющей аналогов в России. Предприятие обеспечивает экспортную перевалку угля различных российских производителей.

С момента основания порта в 1974 году на его причалах отгружено более 400 млн тонн угля, обработано более 7 млн вагонов, под погрузку принято около 29 тыс. судов. За последние 10 лет грузооборот терминала во Врангеле вырос на 65%. За это время АО «Восточный Порт» отгрузило более 200 млн тонн угольной продукции, поставив абсолютный рекорд среди всех угольных портов России. Грузооборот порта в 2018 году составил 24,2 млн тонн угля – пятую часть всего угольного экспорта из морских портов России и около 30% от перевалки угля в портах Дальневосточного бассейна.

АО «Восточный Порт» – порт свободного доступа, открытый для всех производителей угля. Наращивание грузооборота остается одной из основных целей работы порта при повышении качества предоставляемых услуг: обеспечение бесперебойной цепочки поставки и отгрузки на наиболее эффективные типы судов для формирования новых маршрутов поставок.

Для сохранения экологии региона в «Восточном Порту» работает собственная аккредитованная экологическая лаборатория. В ежедневном режиме проводится экологический мониторинг атмосферного воздуха, морской и технической воды, измерение радиационного фона. Только за период с 2012 по 2018 год в модернизацию оборудования АО «Восточный Порт», в частности, очистных сооружений и систем ветрозащиты, а также восполнение биоресурсов моря и проведение экологических акций инвестировано 1,4 млрд руб. Сегодня в Порту реализуется широкомасштабная экологическая программа на общую сумму в 2,4 млрд руб.

АО «Восточный Порт» – первый угольный порт Дальнего Востока, который получил сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». Сертификат подтверждает, что АО «Восточный Порт» соответствует как российскому законодательству, так и международным требованиям по контролю факторов риска в производственной деятельности и влияния на окружающую среду.

В АО «Восточный Порт» реализуется крупнейший частный портовый инвестиционный проект на Дальнем Востоке по строительству Третьей очереди угольного комплекса, включая создание федеральной железнодорожной инфраструктуры. После ввода в эксплуатацию объектов Третьей очереди грузооборот АО «Восточный Порт» вырастет до 50 млн тонн угля в год. Проект стоимостью 32 млрд руб. реализуется без привлечения государственного финансирования. Весь запланированный объем перевалки обеспечен грузовой базой российского угля, добываемого в Кузбассе, Хакассии, Якутии и других угольных бассейнах России.

ООО «Управляющая портовая компания» – крупнейший угольный портовый холдинг России, единый исполнительный орган крупнейших специализированных высокотехнологичных угольных портов страны – АО «Восточный Порт» (Врангель, Приморский край) и АО «Ростерминалуголь» (Усть-Луга, Ленинградская область). Уголь с терминалов во Врангеле и Усть-Луге отгружается в более чем 30 стран Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока, Латинской Америки и Африки. По итогам 2018 году объем перевалки холдинга достиг 44,1 млн тонн, что составляет более трети российского морского экспорта угля. В 2018 году суммарный объем перевалки по двум специализированным угольным терминалам составил порядка 27,3% от общего морского экспорта России. С вводом в эксплуатацию Третьей очереди в АО «Восточный Порт» суммарной перевалка угля на двух терминалах увеличится до 80 млн тонн угля в год.

Специализированные угольные терминалы в составе холдинга это высокотехнологичные инфраструктурные объекты, где применяются наилучшие доступные технологии, внедряются передовые цифровые решения, а уровень автоматизации составляет 100%. Терминалы оснащены лучшим современным оборудованием для высокотехнологичной перевалки угля. В АО «Восточный Порт» и АО «Ростерминалуголь» используется крытое оборудование: вагоноопрокидыватели, вагоноразмораживатели, ветрозащита для вагонов, конвейеры, стакеры/реклаймеры, судопогрузочные машины, трансбордеры, крытые пересыпные станции, а также дополнительные меры защиты (аспирационные системы, системы «сухого тумана», водного орошения, ветрозащиты, очистки технических вод, снегогенераторы, тепловизоры, квадрокоптеры).

Важной особенностью работы портового холдинга является постоянный поиск и внедрение наилучших доступных технологий для роста объемов перевалки угля и постоянного повышения экологической безопасности. На терминалах используется лучшее мировое оборудование, уникальные и импортозамещающие российские технологии, собственные разработки.

Выпуск стали в США за первую неделю апреля вырос на 0,8%

Выпуск стали в США за первую неделю апреля вырос на 0,8%

Как сообщил Американский институт чугуна и стали (англ. American Iron and Steel Institute, сокр. AISI), за неделю, закончившуюся 6 апреля 2019 года, производство сырой стали в США выросло на 7,9% до 1,928 млн. коротких тонн по сравнению с 1,787 млн. коротких тонн на той же неделе 2018 года. На предыдущей неделе, завершившейся 30 марта 2019 года, данный показатель был на отметке 1,913 млн. коротких тонн, то есть недельный рост составил 0,8%.

На рассматриваемой неделе коэффициент загрузки производственных мощностей американских сталелитейных заводов составлял 82,8% против 82,2% на предыдущей неделе и 76,3 на той же неделе прошлого года.

С начала 2019 года по 6 апреля в США было произведено 26,136 млн. коротких тонн сырой стали при росте на 6,8% по сравнению с 24,472 млн. коротких тонн за тот же период 2018 года. Коэффициент загрузки производственных мощностей за вышеназванный период был на уровне 81,9% против 76,5% годом ранее.

Если рассматривать объемы выплавки сырой стали по регионам США, то за обозначенную неделю Северо-восточные штаты произвели 205 тыс. коротких тонн, Великие озера – 706 тыс. коротких тонн, Средний Запад – 195 тыс. коротких тонн, Южные штаты – 746 тыс. коротких тонн и Западные штаты – 76 тыс. коротких тонн, что в сумме и дает 1,928 млн. коротких тонн.

Группа ”Сибантрацит”: производственно-финансовые итоги 2018 года

Консолидированные показатели результатов деятельности включают данные АО «Сибирский Антрацит», ООО «Разрез Восточный» и ООО «Разрез Кийзасский» в соответствии с российскими стандартами бухгалтерской отчетности

Объем производства предприятий Группы «Сибантрацит» в 2018 году составил 24,1 млн т, продажи достигли 23,7 млн т. Группа заняла позицию крупнейшего российского производителя металлургических углей (см. таблицу 1).

Выручка добывающих предприятий Группы достигла 132,8 млрд руб., рост составил 1,9 раза к 2017 году.

Добывающие предприятия Группы ведут эффективную деятельность и придерживаются политики социально-ответственного бизнеса в регионах своего присутствия.

Общая сумма начисленных налогов по итогам 2018 года составила 12,5 млрд руб., налога на прибыль – 8,4 млрд руб. Предприятия Группы входят в списки крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия и имеют наибольший среди российских угольных предприятий удельный объем налоговых отчислений на тонну производимой продукции (см. таблицу 2).

Реализуются долгосрочные программы, направленные на развитие спорта и культуры, улучшение качества жизни людей, поддержку коренных малочисленных народов, реализацию мер по снижению воздействия на окружающую среду. Объем средств, направленных на социальные и благотворительные цели в 2018 году, составил 2,04 млрд руб.

Группа ”Сибантрацит”: производственно-финансовые итоги 2018 года

Примечания:

* По данным статистического отчета Независимого аналитического агентства «Росинформуголь» за 2018 г.

Группа ”Сибантрацит”: производственно-финансовые итоги 2018 года

Примечания:

* По данным финансовой отчетности российских угольных предприятий, имеющейся в открытых источниках.

** По данным консолидированной финансовой отчетности АО «СУЭК» по угольному сегменту за 2018 г.

*** По данным исторический финансовой отчетности АО «УК «Кузбассразрезуголь»

**** По данным исторический финансовой отчетности АО «ХК «СДС-Уголь»

***** По данным консолидированной финансовой отчетности ПАО «КТК» за 2018 г.

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

еkonomika+ и delo.ua совсем скоро проведут четвертый HR Marathon. В фокусе этого года — миграционный кризис и кадровый голод, который испытывает уже каждое третье предприятие в Украине

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

В Украине ежегодно проходят сотни мероприятий, посвященных тому, как переманивать дорогих программистов, финансистов, маркетологов, продавцов. Все внимание сфокусировано на белых воротничках и престижных вакансиях.

А как дела у остальных?

Рабочий персонал в Украине переживает не лучшие времена: низкий престиж профессий, поколенческий разрыв, нарушивший преемственность в трудовых династиях, трудовая миграция профессионалов рабочих специальностей и другие факторы сделали ситуацию с наймом голубых воротничков катастрофической. Или нет — и вы готовы это доказать? Обсудим!

Купить билет

ПРОГРАММА HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition
(Программа дополняется, следите за обновлениями!)       

09:00 — 09:25   Регистрация участников

09:25 — 09:30   Приветствие

БЛОК 1. РЕАЛИИ И ВОЗМОЖНОСТИ

09:30 — 09:50      

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Мобильные кадры — конкурировать с Польшей, повышать продуктивность или искать резервы. Анализ миграционного кризиса в Украине.

Дмитрий Яблоновский

Заместитель исполнительного директора Центра экономической стратегии

09:55 — 10:15

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Подбор квалифицированных рабочих: роль и возможности Государственной службы занятости

Ольга Макогон

заместитель директора Государственной службы занятости Украины

10:20 — 10:40

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Кого ищут компании и чего ищут сотрудники: пересечение интересов

Мария Абдуллина

Руководитель направления “OLX Работа”

10:45 — 11:05

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Внезапно: релокейт рабочего персонала и сезонный найм внутри Украины

Дмитрий Карпенко

Коммерческий директор Fillin

11:10 — 11:30  Кофе-брейк

БЛОК 2. ПРОМЫШЛЕННЫЕ МАСШТАБЫ

11:30 — 11:50  

 

Как обеспечить предприятия рабочими, когда конкуренты “через дорогу”

Спикер уточняется

11:55 — 12:15

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Сила бренда и опыта: магия влияния на соискателей?

Елена Лявданская

HR бизнес-партнер Функции обеспечения сбыта Coca-Cola

12:20 — 12:45     

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Ценностное предложение для сотрудников

Юлия Чермазович

и.о. директора департамента по персоналу ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”

12:50 — 13:20    

 

Панельная дискуссия:
Когда персонал нужен везде, сразу и в пути

13:20 — 13:50 Обед

БЛОК 3. РИТЕЙЛ

13:50 — 14:10

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Предпочтения украинцев при выборе работодателя

Юрий Перч

Территориальный директор компании ANCOR

14:15 — 14:35      

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Как работать в условиях кадрового голода. Опыт Comfy

Марина Майор

HR-директор Comfy

14:40 — 15:00

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Внутренний ребрендинг как инструмент удержания и набора персонала

Дмитрий Смирнов

Country HRd at LC Waikiki Ukraine

15:05 — 15:35

 

Панельная дискуссия:
Как будет выглядеть ритейл с т.з. персонала через 5, 10, 15 лет?

15:40- — 16:05 Кофе-брейк

БЛОК 4. ПОЛЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

16:10 — 16:20    

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Как трудоустроить тысячи студентов

Спикер уточняется

16:25 — 16:55    

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Панельная дискуссия:
Персонал за бортом: уязвимые и опасные

Михаил Притула

HR директор iDeals (модератор)

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Тимур Левчук

СУЩ Индекс корпоративного равенства

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Оксана Филоненко

руководитель ОО Центр занятости Свободных людей, основательница проектов “Воину-достойный труд” и RIZNA

17:00 — 17:25    

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

Голодные Игры. Как выиграть битву за лучших

Наталья Кульчицкая

и.о. Руководителя департамента персонала Kernel

 

Мы собираем ведущих работодателей в промышленности, производстве и ритейле, чтобы они рассказали, как конкурировать за голубых воротничков не только с другими игроками рынка, но и соседними странами, поделились опытом, что эффективнее: нанять и обучить тех, кто хочет, или искать тех, кто уже умеет, а также как повышать привлекательность ручного труда!

HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/завоевать blue collars edition

На АЭС ”Руппур” завершен монтаж ловушки производства АО ”ТЯЖМАШ”

На АЭС ”Руппур” завершен монтаж ловушки производства АО ”ТЯЖМАШ”

В начале апреля на первом энергоблоке АЭС «Руппур» в Бангладеш завершился монтаж основных частей ловушки – корпуса и фермы-консоли, изготовленных в АО «ТЯЖМАШ». Следом подошли к финалу работы по установке опорного кольца под сухую защиту.

Тем временем сама сухая защита уже готова к отгрузке с завода, причем для ее транспортировки будет задействован авиационный транспорт в аэропорту Ульяновска. Поставка данного изделия ознаменует очередной масштабный этап стройки – монтаж оборудования шахты реактора.

Также на АЭС «Руппур» продолжаются работы по возведению второго энергоблока: заняла свое место защита для ловушки и необходимая арматура, а строители готовятся заливать бетон.