Кабмин запретил нерегулярные авиаперелеты в Россию

Украина разорвала нерегулярное авиасообщение с Российской Федерацией

Кабмин запретил нерегулярные авиаперелеты в Россию

Кабинет министров Украины запретил нерегулярные авиарейсы между Украиной и государством-агрессором, за исключением рейсов, необходимых для обеспечения действий миссий международных организаций.

Соответствующее предложение вынес на обсуждение министр МВД Арсен Аваков, сообщает “Интерфакс-Украина”.

“Предлагается установить запрет на осуществление нерегулярных рейсов перелета между Украиной и государством-агрессором, за исключением полетов, необходимых для обеспечения действий миссий международных организаций, ООН, ОБСЕ и Красного креста”, – говорится в тексте предложения.

По словам Авакова, соответствующее решение принято на основании анализа перелета кандидата в президенты от партии “Оппозиционная платформа — За жизнь” Юрия Бойко в РФ.

“Господин Бойко воспользовался лазейкой в нашем законодательстве, получил соответствующее добро ФСБ Российской Федерации на такой прямой перелет”, — отметил министр.

Речь, в частности, идет о том, что ранее принятые запреты не распространялись на нерегулярные рейсы между Украиной и РФ, которые осуществлялись воздушными судами, не зарегистрированными в РФ.

Напомним, 22 марта кандидат в президенты Украины Юрий Бойко и председатель политического совета партии “Оппозиционная платформа — За жизнь” Виктор Медведчук посетили Москву, где встретились с премьер-министром России Дмитрием Медведевым.

Ранее Генеральная прокуратура по обращению народного депутата Андрея Тетерука (фракция “Народный фронт”) внесла в ЕРДР сведения о совершении председателем политсовета партии “Оппозиционная платформа — За жизнь” Виктором Медведчуком уголовных преступлений. В частности, речь идет о посягательстве на территориальную целостность Украины и государственной измене.

”Северсталь” при поддержке ”Global Venture Alliance” запустила программу SteelTech LAB

”Северсталь” при поддержке ”Global Venture Alliance” запустила программу SteelTech LAB

SteelTech LAB – программа внутреннего предпринимательства компании «Северсталь», которая призвана поощрять и поддерживать внутренние инициативы сотрудников по развитию инновационных коммерческих проектов, способствуя их росту, тестированию и внедрению в компанию.

SteelTech LAB – иструмент для детальной проработки и внедрения перспективных идей и проектов, предложенных сотрудниками компании. Компания «Северсталь» – первая в России в металлургической отрасли реализует подобный внутренний проект. Запуск SteelTech LAB произошел одновременно с внешней акселерационной программой Severstal SteelTech Accelerator для технологических стартапов в металлургической отрасли, что позволило компании развивать инновации сразу в нескольких направлениях.

В случае успеха пилотного проекта программа станет ежегодной, а все перспективные идеи и разработки сотрудников компании получат понятный и прозрачный механизм для тестирования, доработки и внедрения.

Программа направлена на развитие и внедрение решений сотрудниками по направлениям

  • Инновации процесса – это освоение новых или значительное усовершенствование текущих методов производства продукта;
  • Инновации продукта – это получение абсолютно новых видов продукции или модифицирование текущего продукта, с целью удовлетворения потребности клиента;
  • Инновации бизнес-модели – это внедрение новых услуг и сервисов, способных принести финансовую пользу, увеличить охват рынка, предложить клиентам и сотрудникам «Северстали» новые подходы к решению бизнес-задач.

Александр Шевелев, Генеральный директор компании «Северсталь»:

«Сегодня «Северсталь» работает над созданием комплексной системы поиска, поддержки и внедрения инновационных идей. Важнейшую роль в ней мы отводим новому инструменту – внутреннему корпоративному акселератору. Внутренний корпоративный акселератор будет уникальной средой, где каждый сможет стать создателем нового продукта, усовершенствовать производственные процессы, разработать и внедрить свое видение бизнес-модели. Происходить это будет при комплексной поддержке со стороны наших профессиональных экспертов и компании в целом. Но акселератор является не только возможностью реализовать свой творческий и предпринимательский потенциал. Это отражение системного подхода «Северстали» к работе с талантами и инновациями. Мировой опыт показывает, что именно такие проекты становятся внутренним источником для появления и развития новых технологий, решения самых амбициозных задач бизнеса. Уверен, с помощью корпоративного акселератора мы сможем вместе достичь наших стратегических целей».

Агнес Риттер, Технический директор компании «Северсталь», Руководитель Офиса трансформации:

«Внутренние корпоративные акселераторы как инструмент поиска новых векторов развития компаний и поддержки инновационных идей уже показали свою эффективность в автомобилестроении и ИТ-сфере. Но в мировом промышленном секторе пока немного подобных примеров. Запуская наш внутренний корпоративный акселератор, мы в определенном смысле являемся пионером в своей отрасли. Это соответствует нашим амбициям лидера металлургии будущего. Высоки и наши ожидания от результатов программы, вовлеченности и энтузиазма сотрудников. Со своей стороны, компания предоставляет участникам акселератора все необходимые для развития ресурсы и профессиональную экспертизу, чтобы каждый мог превратить свою разработку в эффективный коммерческий проект, развить свои предпринимательские качества».

Дмитрий Горбачев, Директор по развитию Бизнес-системы «Северстали»:

«Задача компании «Северсталь» сегодня состоит в том, чтобы гибко реагировать на постоянно меняющуюся внешнюю среду, быстро адаптировать к ней наши бизнес-процессы и производство. Нам необходимо максимально быстро находить и внедрять новые инициативы, предлагать нашим клиентам инновационные продукты, способствующие процветанию их бизнеса. Для этого мы активно развиваем экосистему партнерств, привлекаем квалифицированных экспертов, изучаем и пилотируем у себя трендовые практики. При этом мы понимаем, что лучше всего потребности нашего производства знают наши сотрудники. Они, как никто другой понимаете, какие именно изменения и улучшения нужны «Северстали» сегодня».

Китайский среднесуточный выпуск стали в середине марта вырос почти на 1%

Китайский среднесуточный выпуск стали в середине марта вырос почти на 1%

Согласно данным, опубликованным Китайской ассоциацией производителей чугуна и стали, среднесуточная выплавка сырой стали 96 крупными и средними компаниями Китая (членами ассоциации) в во второй декаде марта 2019 года (11-20 марта) составляла 1,9 млн. тонн, увеличившись на 0,95% по сравнению с предыдущим периодом (1-10 марта).

По состоянию на 20 марта текущего года запасы стальной продукции на складах крупных и средних металлургических компаний Китая составляли 13,85 млн. тонн при снижении на 4,72% по сравнению с 10 марта.

Грузооборот ООО ”Порт Высоцкий” за 3 месяца 2019 года вырос на 25%

Грузооборот ООО ”Порт Высоцкий” за 3 месяца 2019 года вырос на 25%

Объем грузооборота ООО «Порт Высоцкий» за январь-март 2019 года составил 1 млн 917 тыс. 600 тонн, что на 25% превышает аналогичный показатель прошлого года. Об этом сообщает пресс-служба стивидорной компании.

Перевалка угля на экспорт ООО «Порт Высоцкий» в марте текущего года составила 527 тыс. 658 тонн.

«Порт Высоцкий» (порт Высоцк, Ленинградская область) специализируется на перевалке угля на экспорт в страны Западной Европы. Глубина подходного канала и акватории порта составляет 12,7 м, ширина – 200 м. Объем грузооборота порта Высоцк по итогам 2018 года составил 7 млн 893 тыс. 091 тонн.

ЮАР за два месяца сократила выплавку чугуна на 1,6%

ЮАР за два месяца сократила выплавку чугуна на 1,6%

Объемы выпуска доменного чугуна в ЮАР в феврале 2019 года составили 359 тыс. тонн, увеличившись на 5,2% по сравнению с 341 тыс. тонн в том же месяце 2018 года. В январе этого года в стране было выплавлено 377 тыс. тонн вышеназванной продукции, сообщила Всемирная ассоциация производителей чугуна и стали.

За два первых месяца текущего года ЮАР произвела 736 тыс. тонн доменного чугуна при снижении показателей на 1,6% по сравнению с 748 тыс. тонн за тот же период прошлого года.

Иркутская компания ”Друза” с начала года произвела 196 кг золота

Иркутская компания ”Друза” с начала года произвела 196 кг золота

Компания отрабатывает Невское золоторудное месторождение и готовится к началу старательского сезона на россыпях.

Золотодобывающая компания Иркутской области ООО «Друза» за три месяца года произвела 195,7 кг рудного драгметалла. Это на 8,2% больше, чем в январе-марте 2018-го. За три месяца прошлого года «Друза» получила 180,8 кг драгоценного металла. Об этом NEDRADV сообщили в региональном минприроды. С чем связан рост производственного показателя, не уточняется.

В настоящее время недропользователь работает только на одном лицензионном объекте – Невском золоторудном месторождении. В мае старатели приступят к промывке песков на участках россыпного золота.

По итогам 2019 года компания добудет в Иркутской области не менее 1 тонны драгметалла.

СПРАВКА

ООО «Друза» ведет геологическое изучение, разведку и добычу полезных ископаемых на месторождениях в Бодайбинском, Киренском, Мамско-Чуйском районах Иркутской области. Также компания владеет лицензиями на разведку и добычу полезных ископаемых в Еравнинском и Кижингинском районах Республики Бурятия. В 2018 году недропользователь отчитался о добыче в Иркутской области 1047,4 кг золота, из которых 944,4 кг рудного и 103 кг – россыпного.

У Зеленского заявляют, что кандидат готов к дебатам, но Порошенко должен извиниться

Украинцы призывают кандидатов встретиться в телевизионной студии, а народные депутаты зарегистрировали в Верховной Раде проект закона, предусматривающий, что дебаты кандидатов в президенты перед вторым туром выборов должны быть обязательными

У Зеленского заявляют, что кандидат готов к дебатам, но Порошенко должен извиниться Украинцы призывают Порошенко и Зеленского провести дебаты. Фото: BBC

Владимир Зеленский готов участвовать в дебатах перед вторым туром президентских выборов, но сначала нужно дождаться его официального объявления, отмечает политконсультант и советник его штаба Дмитрий Разумков.

“Владимир Зеленский уже четко дал понять, что готов к дебатам, и ему абсолютно все равно, будет это Петр Порошенко, Юлия Тимошенко или какой-то другой кандидат. Как это будет происходить, когда, в каком режиме — я пока об этом ничего сказать не могу. Давайте дождемся сначала второго тура, а потом будем решать проблемы по мере их поступления”, — сказал он агентству “Интерфакс-Украина”.

При этом Разумков отметил, что понимает, “в какие ворота пытаются играть” оппоненты, но считает, что им сначала стоило бы извиниться перед тем количеством людей, которых оскорбил Порошенко, обозвав их “марионетками Коломойского”, и называя других кандидатов “пророссийскими”.

Тем временем в социальных сетях набирает силу флэшмоб #хочубачитидебати, при помощи которого украинцы призывают кандидатов провести прения. Национальная общественная телерадиокомпания Украины уже заявила, что отправит приглашения Порошенко и Зеленскому принять в них участие сразу после официального объявления результатов первого тура выборов.

Более того, дебаты между кандидатами перед вторым туром президентских выборов могут стать обязательными. Во всяком случае, это предусматривает закон, который в Верховную Раду внесли народные депутаты от БПП Ирина Геращенко и Мария Ионова.

Напомним, что по результатам обработки 99,92% протоколов, на выборах 31 марта 2019 года Владимир Зеленский получил 30,23% голосов избирателей, а Петр Порошенко — 15,95%. Юлия Тимошенко, которая заняла третье место, набрав 13,39% голосов, уже заявила, что не намерена оспаривать результаты голосования.

Финансовые результаты ”GV Gold” за 2018 год

– Рекордные выручка и EBITDA, уверенный рост показателей за год на 33% и 28%

– Одна из самых низкозатратных золотодобывающих компаний России

– Рентабельность по скоррект. EBITDA находится на устойчиво высоком уровне – 45%

– Фокус на расширении ресурсного потенциала существующих месторождений

– Отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 0,5х по сравнению с 1,4х годом ранее.

ПАО «Высочайший» (GV Gold), совместно с дочерними предприятиями (далее именуемое «GV Gold», «Высочайший» или «Компания»), публикует финансовые результаты за 12 месяцев, закончившиеся 31 декабря 2018 года.

Основные финансовые показатели

· Выручка компании составила 361 млн долл. США, второй год подряд увеличившись на 33% на фоне успешной реализации стратегии развития и рекордных операционных результатов.

· Общий объем реализации золота увеличился на 37% по сравнению с предыдущим годом, составив 299 тыс. унций золота, в том числе 36 тыс. унций золота в гравиофлотоконцентрате.

· Общие денежные затраты (ТСС)1 компании сохранились на стабильно низком уровне и составили 541 долл. США на унцию на фоне реализуемой программы повышения производственной эффективности на всех бизнес-единицах

· Совокупные денежные затраты на производство и поддержание (AISC)2 снизились на 3% до уровня 679 долл. США на унцию за счет ослабления курса рубля.

· Скорректированный показатель EBITDA3 в 2018 году вырос на 28% до 164 млн долл. США, благодаря увеличению объемов реализации золота и эффекту от реализации мероприятий по повышению операционной эффективности.

· Рентабельность по скорректированному показателю EBITDA находится на устойчиво высоком уровне – 45%.

· Чистая прибыль составила 80 млн долл. США, оставшись на уровне, близком к показателю за 2017 год, несмотря на значительное ослабление рубля в отчетном периоде.

· Объем капитальных затрат увеличился на 12% по сравнению с 2017 годом до 86 млн долл. США. Одним из ключевых фокусов компании было расширение ресурсной базы за счет проведения масштабной геологоразведочной программы, реализованной в течение года, и приобретения перспективного участка Светловского рудного поля (Иркутская область).

· Чистый долг4 снизился более чем в два раза со 175 млн долл. США до 72 млн долл. США по состоянию на конец 2018 года. Отношение чистого долга к показателю EBITDA на конец отчетного периода составило 0,5х против 1,4х годом ранее.

Основные операционные показатели

· Второй год подряд GV Gold демонстрирует беспрецедентный для отрасли двузначный рост выпуска золота, практически удвоив показатель в сравнении с 2016 годом до 304 тыс. унций золота.

· Высокие операционные результаты показали запущенные в 2017 году предприятия: Тарынский ГОК и ГОК «Угахан», где произведены 93 тыс. унций и 57 тыс. унций золота, соответственно. Рекордный объем производства достигнут и на Большом Куранахе (россыпь) – 17,4 тыс. унций золота.

· Выход фабрик Угахана и Тарына на проектные и сверхпроектные показатели обеспечил 40% рост объемов переработки руды до 8 217 тыс. тонн.

· Успешное выполнение программы геологоразведочных работ и приобретение лицензии на перспективную площадь Светловского рудного поля заложило фундамент устойчивого роста в будущем на всех бизнес-единицах. Объем инвестиций в геологоразведку составил порядка 19 млн долл. США.

Сообщение генерального директора GV Gold Германа Пихоя:

«Компания успешно завершила 2018 год, в очередной раз продемонстрировав, что мы результативно воплощаем выбранную нами стратегию развития во всех ее аспектах. Это итог успешного завершения масштабного инвестиционного цикла, управления издержками и капитальными затратами, а также ряда важных корпоративных преобразований, произошедших за последние несколько лет.

Компания продолжает работать над улучшением операционной эффективности на всех бизнес-единицах, что, вкупе с ростом объемов выпуска золота, позволяет достигать рекордных финансовых результатов. Выручка возросла на 33%, достигнув уровня 361 млн долл. США. По итогам года GV Gold по-прежнему является одним из наиболее низкозатратных производителей в золотодобывающей отрасли России с устойчиво высоким показателем рентабельности по EBITDA на уровне лидеров – 45%.

Важно отметить, что в условиях волатильной ценовой конъюнктуры на золото в прошлом году, компания сохранила приверженность взвешенному подходу с точки зрения финансовой политики, направляя денежные средства на снижение долговой нагрузки, органический рост и выплаты нашим акционерам.

Как и прежде, в основе успеха нашей компании лежит слаженная и профессиональная работа коллектива. Совместными усилиями мы смогли создать отличную платформу для дальнейшего развития нашей компании, внося, при этом, все больший вклад в развитие регионов нашего присутствия».

Ключевые финансовые показатели за 2018 и 2017 годы, закончившиеся 31 декабря


Финансовые результаты ”GV Gold” за 2018 год

Финансовые результаты ”GV Gold” за 2018 год

МСФО отчетность за 2018 год планируется к утверждению на Совете директоров 15 апреля 2019 года.

Крупнейший торговый центр Северного Кавказа строят из стальных двутавров ”ЕВРАЗ НТМК”

Крупнейший торговый центр Северного Кавказа строят из стальных двутавров ”ЕВРАЗ НТМК”

Более 3 000 тонн двутавровых балок ЕВРАЗ НТМК использовано для строительства торгово-развлекательного центра «Грозный Молл».

Двутавровые балки длиной от 6,5 до 12,5 метра применялись для возведения основных конструкций здания. Двутавры с параллельными полками изготовлены из стали марки С345-5, легированной ванадием, что делает металлопрокат более стойким к нагрузкам и коррозии. Применение двутавров с параллельными полками позволяет снизить себестоимость строительства и повышает прочность конструкции.

В цехе прокатки широкополочных балок ЕВРАЗ НТМК освоено более 300 видов двутавров. В 2019 году планируется освоить еще несколько видов балки по евростандартам HE-200 и HE-180. Балка ЕВРАЗ НТМК использовалась при возведении крупных объектов России: спортивных сооружений Олимпиады в Сочи, Чемпионата мира по футболу, Всемирной зимней Универсиады в Красноярске.

Торгово-развлекательный центр «Грозный Молл» станет крупнейшим на юге России. Четырехэтажный развлекательный комплекс объединит под одной крышей 180 магазинов, 19 ресторанов и кафе, 1 кинотеатр и подземный паркинг на 800 мест. Площадь будущего здания в 132 027м2 превышает размер 25-ти футбольных полей. На сегодняшний день сооружение готово на 80%.

Проект консервации ”Электроцинка” направлен на экспертизу

Соответствующая документация разработана в ОАО «Уралмеханобр» – специализированной организации, имеющей аттестацию в области промышленной безопасности и допуск СРО к выполнению проектных работ на опасных производственных объектах (ОПО). Экспертиза промбезопасности проекта будет проводиться в АО “ТехноПрогресс”.

Как пояснили в проектной организации, консервация опасного производственного объекта – довольно сложная процедура, включающая целый ряд технических мероприятий, регламентированных статьями Федерального Законодательства. Особое внимание в проекте уделено вопросам безопасности окружающей среды и населения на период консервации, поэтому предлагаемые мероприятия подразумевают исключение аварий и инцидентов на производственной площадке.

– Проектом предусмотрен комплекс мероприятий по обеспечению соблюдения требований экологической и промышленной безопасности в процессе остановки и консервации ОПО, – рассказал главный инженер проекта Александр Чащихин, – всего разработано 14 проектов для 15-ти зарегистрированных опасных производственных объектов, 15-й объект – участок транспортирования опасных веществ III класса опасности исключен, так как оборудование выведено из собственности предприятия.

В проект включены по одному объекту I и II класса опасности, это сернокислотный цех и цех по производству свинца, восемь объектов III класса опасности и четыре объекта – IV класса. Это цеха основного производства и ряд отдельных промышленных участков – компрессорная станция, площадки мостового и козлового кранов, транспортный участок и т.д., а также сеть газопотребления. В документе описаны состав производственного объекта, обозначены все этапы процедуры и необходимые технические мероприятия – вывод оборудования из эксплуатации, осмотр устройств, их обработка защитными средствами, продувка и промывка резервуаров, просушивание и др., а также представлен расчет средств, необходимых для осуществления консервации.

После получения заключения экспертизы о соответствии проекта требованиям Федерального закона №116 “О промышленной безопасности опасных производственных объектов» документ будет направлен в Федеральную службу по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) для государственной регистрации. Затем «Электроцинк” приступит к реализации проектных решений.

 

Проект консервации ”Электроцинка” направлен на экспертизу

 

Проект консервации ”Электроцинка” направлен на экспертизу

С начала 2019 года развитие производства ЛТК ”Свободный сокол” набирает обороты

С начала 2019 года развитие производства ЛТК ”Свободный сокол” набирает обороты

Впервые с начала деятельности ЛТК «Свободный сокол» в отчетный период за первый квартал компания достигла положительный финансовый результат. Это является значимым достижением с учетом сезонного характера производства трубной продукции, спрос на которую в зимний период традиционно снижается. Анализ ключевых производственных и финансовых параметров деятельности предприятия за первый квартал 2019 года позволяет говорить об устойчивой положительной динамике его развития.

Благодаря реализации ряда крупных проектов по строительству сетей водоснабжения с применением труб из ВЧШГ в начале 2019 года удалось обеспечить полную загрузку производства и избежать эффекта сезонного снижения объемов выработки. Сегодня высокий спрос на трубы из ВЧШГ на российском и внешнем рынках сохраняется. Стабильные объемы розничных продаж позволяют осуществлять полную загрузку производства. Производственная программа на апрель 2019 года также предполагает работу труболитейного производства на полную мощность.

По данным сформированной бухгалтерской отчетности о деятельности компании за 2018 год, был достигнут положительный финансовый результат, получена хорошая чистая прибыль. И это несмотря на вынужденное снижение максимальных объемов производства из-за аварий, которые произошли в труболитейном цехе летом прошлого года, то есть в самый пик сезонного спроса на трубную продукцию.

В сравнении с 2017-м годом объем розничных продаж трубной продукции из ВЧШГ в 2018-м году остался на прежнем уровне, что обусловлено высоким спросом на продукцию при реализации строительства множества объектов коммунальной инфраструктуры по всей стране. Порядка 50 % в структуре реализации – это трубы малых диаметров (до Ду 300 мм), 16 % – трубы среднего диаметра (до Ду 700 мм), 34 % – трубы большого диаметра (до Ду 1000 мм).

В отношении экспорта также зафиксирована положительная динамика: в 2018-м объемы реализаций труб марки «Свободный сокол» за рубеж выросли на 12 % в сравнении с 2017-м годом. В текущем году планируется увеличение экспортных поставок еще на 30 %. Тем самым компания вносит существенный вклад в увеличение объемов несырьевого экспорта РФ товаров с высокой добавленной стоимостью.

В преддверии сезона высоких продаж в весенне-летний период ведется активная подготовка. Доукомплектовываются новые бригады рабочих для обеспечения выполнения производственных планов. Также запланированы ремонтно-модернизационные мероприятия в рамках работы по улучшению качества выпускаемой трубной продукции. В частности, в 2019-м году будет произведен плановый ремонт проходных печей отжига труб, мостовых кранов в труболитейном цехе и на складе готовой продукции. Также среди запланированных работ – модернизация трубоотделочного отделения.

Компания нацелена на дальнейшее активное развитие, вкладывает значительные ресурсы в то, чтобы клиенты и дилеры смогли в срок и в полном объеме приобрести всю необходимую трубную продукцию, а также отметить ее высокое качество, надежность и долговечность.

”Северсталь-метиз” создает R&D-центр канатного бизнеса

”Северсталь-метиз” создает R&D-центр канатного бизнеса

С 1 апреля в компании «Северсталь-метиз» (группа, объединяющая метизные активы «Северстали») начинает действовать R&D центр канатного бизнеса на базе компании «Северсталь подъемные технологии».

В его работу будут вовлечены площадки «Северсталь канатов» и «Северсталь подъемных технологии» в Волгограде и Череповце, а также группа по реализации инфраструктурных проектов из московского представительства.

Одним из основных назначений R&D центра является предварительное исследование новых видов продукции и технологий до запуска стадии их серийного изготовления. Тем самым центр обосновывает актуальность и целесообразность вложения максимальных инвестиций.

Также центр направлен на расширение взаимодействия с исследовательскими и научными учреждениями, регулирующими и сертифицирующими органами.

Возглавил новое подразделение Андрей Корнюшкин. До этого он занимал должность директора по производству череповецкого подразделения ООО «Северсталь подъемные технологии». С 1 апреля эта должность упраздняется, вместо нее вводится должность исполнительного директора ООО «Северсталь подъемные технологии» в Череповце. Им назначен Петр Ламтев (ранее – менеджер по продажам «Северсталь подъемных технологий»).

– Создание R&D-центра для компании означает буквально улучшение всего – от создания НВП до предложения комплексного решения для клиента. Центр позволит создавать возможности для будущих продаж и защищать текущий рынок высокомаржинальных изделий. Это наш шаг на пути к лидерству на канатном рынке, – комментирует директор компании «Северсталь канаты» Денис Тавриков.

Уже сейчас к работе команды R&D канатного бизнеса привлекаются сотрудники других подразделений – например, специалист «ЮниФенса» (компании по производству сеток и сварных ограждений, также входит в состав ОАО «Северсталь-метиз»). Работа в одной команде позволит найти общие решения в направлении комплексного использования сетчатых ограждений и канатов.

Турецкий экспорт арматурного проката в феврале упал почти в 1,5 раза

Турецкий экспорт арматурного проката в феврале упал почти в 1,5 раза

По данным Института статистики Турции (тур. Türkiye İstatistik Kurumu, сокр. TÜİK), объемы экспорта стального арматурного проката в прутках из этой страны в феврале 2019 году составили 391 тыс. тонн против 576 тыс. тонн месяцем ранее, что стало самым низким показателем за последние годы. Вышеназванное снижение было вызвано ростом пошлин и падением спроса со стороны импортеров.

Из всех февральских объемов, турецкий экспорт арматурного прутка в Йемен составил 89 тыс. тыс. тонн при снижении на 19% на годовой основе, тогда как в предыдущем месяце он был на уровне 160 тыс. тонн. Также в Израиль в феврале было экспортировано 87 тыс. тонн.