Производство золота в Приамурье с начала года снизилось на 6,5%

Производство золота в Приамурье с начала года снизилось на 6,5%

За три месяца в регионе получено менее 4 тонн драгоценного металла.

На территории Амурской области по итогам января-марта 2019 года объем производства золота составил 3966,9 кг. Это на 6,5% меньше, чем за тот же период в прошлом году, когда недропользователи выпустили 4240,8 кг драгметалла.

Как сообщили NEDRADV в региональном министерстве природных ресурсов и экологии, наибольший объем производства обеспечили три предприятия группы компаний «Петропавловск». В частности, на Маломырском руднике за три месяца года получили 1383,8 кг золота, что на 60% больше, чем за аналогичный период в 2018 году. Прирост добычи на Маломыре связан с активной фазой отработки данного месторождения. На Албынском руднике производство выросло на 5%, до 1284 кг. В связи с завершением отработки месторождения Покровский рудник снизил выпуск металла на 51%, до 681,4 кг.

Остальной объем обеспечили ООО «Березитовый рудник» (входит в Nordgold) и АО «Прииск Соловьевский».

Работы на месторождениях россыпного золота начнутся в области в конце апреля-начале мая.

Напомним, что по итогам 2018 года в Приамурье добыли 22,7 тонны золота, из которых 14,1 тонны коренного и 8,7 тонн – россыпного.

Рельсы ”ЧМК” отправятся на строительство Московского метрополитена

Рельсы ”ЧМК” отправятся на строительство Московского метрополитена

Челябинский металлургический комбинат (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел») выиграл тендер на поставку рельсов для Московского метрополитена.

ЧМК отгрузит 23,5 тыс. тонн рельсовой продукции на реконструкцию существующих путей, а также на строительство новых перегонов. Первые поставки планируются в мае 2019 года.

На ЧМК производят рельсы длиной до 100 метров, в том числе для магистралей со скоростью движения до 250 км/ч. В производстве используется уникальная для России технология – закалка рельсов в органическом полимере. Продукция отличается высокими эксплуатационными свойствами: прочностью и износостойкостью. На ЧМК рельсы производят с 2014 года. За этот период комбинат отгрузил порядка 1 млн тонн рельсовой продукции.

***

Ксения Салтыкова

начальник управления

по связям с общественностью

Завод ”Электрокабель” на треть увеличил объем выпуска продукции

Завод ”Электрокабель” на треть увеличил объем выпуска продукции

Кольчугинский «Электрокабель» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс», объединяющий кабельные активы УГМК) в первом квартале 2019 года увеличил объем производства продукции на 30% по сравнению аналогичным периодом прошлого года. Всего с января по март текущего года было выпущено более 156 000 километров кабелей и проводов.

В группе силовых кабелей на напряжение до 1 кВ с медной токопроводящей жилой отмечен трехкратный рост. Особенно востребованы у потребителя силовые кабели повышенной пожарной безопасности, в том числе огнестойкие, сохраняющие свою работоспособность при открытом огне в течение трех часов.

«В 2018 году мы модернизировали пять линий для производства низковольтных кабелей в цехе №5. На них происходит наложение на токопроводящие жилы изоляции из полимерных композиций, не содержащих галогенов. Готовые изделия используются на ответственных объектах, объектах с массовым пребыванием людей. Они не только не распространяют горение при групповой прокладке, но и благодаря безгалогенным материалам не выделяют при пожаре веществ, отравляющих людей и разрушающих микропроцессорное оборудование», – подчеркнул главный инженер АО «ЭКЗ» Павел Николаев.

Кроме этого, в первом квартале практически вдвое увеличилось производство волоконно-оптических кабелей (ВОК), предназначенных как для воздушной прокладки, так и для прокладки в земле. Кроме того, завод выпускает конструкции ВОК, усиленные арамидными нитями, которые не позволяют кабелю растягиваться во время эксплуатации.

Также на 30% вырос выпуск силовых кабелей на среднее и высокое напряжение. Во многом это обусловлено расширением номенклатуры силовых кабелей для большой энергетики за счет использования новых изоляционных материалов.

«Рост объемов производства связан в первую очередь с тем, что модернизированное и приобретенное в прошлом году оборудование вышло на проектную мощность. Масштабная модернизация, проводимая на предприятии в последние годы, дает свои плоды. Кроме того, мы повышали и продолжим повышать эффективность труда работников, реализуя мероприятия в системе бережливого производства», – отметил директор АО «ЭКЗ» Владимир Иванов.

”Красный Октябрь” снизил расход кремния при выплавке стали

”Красный Октябрь” снизил расход кремния при выплавке стали

Благодаря внедрению технологии по использованию алюминиевой крупки и антрацита предприятию удалось сэкономить за месяц более 2 миллионов рублей.

Технология основана на комплексном использовании раскисляющего эффекта двух материалов: антрацита и алюминиевой крупки. В электродуговой сталеплавильной печи в окислительный период выплавки для удаления из металла избыточного кислорода на предприятии начали применять метод периодической присадки антрацита. Это позволяет получить минимальный уровень содержания кислорода в металле после его выпуска в сталеразливочный ковш. Уже в нем происходит второй этап раскисления алюминиевой крупкой и кремнием.

Благодаря высокой активности алюминия кремний лучше усваивается металлом, снижается расход этого элемента и, соответственно, уменьшается количество образовавшихся в сплаве неметаллических включений. Правильно подобранный режим продувки металла инертным газом и получение белого шлака позволяют максимально очистить сплав от неметаллических включений. Также применение новой технологии позволило значительно уменьшить количество плавок, отклоненных по показателю содержания неметаллических включений, а значит снизить затраты на материалы и электроэнергию.

Отработка новой для «Красного Октября» технологии началась в феврале текущего года, и сейчас продолжается процесс ее совершенствования. К настоящему времени сталевары волгоградского металлургического гиганта достигли абсолютного показателя экономии в 2,7 килограмма кремния на 1 тонну стали, что позволило снизить расход кремния на 10%. Окончательная отработка и стабилизация новой для «Красного Октября» методики выплавки стали обеспечит экономию кремния и повысит качество выпускаемой продукции. За март это технология сэкономила предприятию 2,1 миллиона рублей на выплавке стали.

Справка. В сталеплавильном процессе кремний, в зависимости от уровня содержания в сплаве, используется как в качестве одного из раскислителей, так и в качестве легирующего элемента. При содержании кремния в пределах от 0,17% до 0,37% понижается уровень растворенного в сплаве кислорода. Легированная кремнием сталь обладает повышенными значениями предела текучести, сопротивления удару, упругости, жаропрочностью. От 0,8% до 2,5% кремния добавляют в конструкционные, инструментальные, пружинно-рессорные, жаро- и окалиностойкие, электротехнические стали.

”ММК” расширяет спектр металлопродукции с высокой добавленной стоимостью

”ММК” расширяет спектр металлопродукции с высокой добавленной стоимостью

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» отгрузило первую партию проката с новыми потребительскими свойствами. Повышенные качественные характеристики горячекатаного листового проката получены благодаря применению уникальной технологии очистки поверхности листа от окалины.

Появление новой металлопродукции с уникальными качественными свойствами стало возможным благодаря реализации компанией «Кама-Трейд Татарстан» (резидент ТОСЭР в Набережных Челнах) проекта по строительству сервисного металлообрабатывающего центра (СМЦ) Brandsteel производительностью 240 тысяч тонн в год. Этот проект был реализован при активной поддержке и содействии ПАО «ММК». Магнитка выступает и основным партнером открывшегося СМЦ, который будет оказывать для ММК услуги по дальнейшей обработке магнитогорского металла. Комбинат заинтересован в повышении потребительских свойств горячекатаного проката и в максимальном удовлетворении растущих год от года требований потребителей к качеству поверхности (окраске, внешнему виду) готовых изделий. Теперь у ММК появилась возможность поставки существующим и потенциальным клиентам (в первую очередь, предприятиям автопрома) нового типа металлопроката с высокой добавленной стоимостью, не имеющего аналогов на российском рынке.

Для изготовления новой продукции используется революционная технология обработки толстого листового металла EPS – Eco Pickled Surface (эко-травление поверхностей). Эта технология не имеет аналогов в России и Европе. Альтернативой технологии EPS является операция соляно- или сернокислотного травления, традиционно применяемая на металлургических предприятиях. В отличие от кислотного травления, EPS – это механический процесс, в котором используется краеугольная стальная дробь и вода с ингибитором коррозии, циркулирующие в системе для повторного использования.

EPS-процесс является экологически безвредным, поскольку не требует применения опасных химикатов, как при обычном травлении. При этом обеспечивается более высокое качество поверхности при удалении окалины, отсутствие поверхностного наклепа с гарантией сохранности от коррозии после очистки до шести месяцев без промасливания (при соблюдении условий хранения). Это означает, что для удаления масла перед покраской не потребуются растворители. Фактически EPS создает новую поверхность, с удалением вторичной окалины. На этой новой поверхности отсутствуют такие нежелательные явления, как раковины, полосы ржавчины или кремния и протравки, часто встречающиеся на травленых и покрытых маслом материалах.

Управление информации и общественных связей ПАО «ММК»

В Украине еще сохраняется угроза кибератак, но потери будут в 3-4 раза ниже — Кардаков

Известный IT-бизнесмен Александр Кардаков два года назад создал еще одну компанию — “Октава Кіберзахист”, чтобы проанализировать информационную защиту украинского бизнеса

В Украине еще сохраняется угроза кибератак, но потери будут в 3-4 раза ниже — Кардаков

Последствия широкого распространения вируса Petya среди украинских компаний, банков, государственных структур в 2017 году показали, как мало в Украине уделяется внимания информационной безопасности. В том же году Александр Кардаков решил создать оператора кибербезопасности, который бы обеспечивал защиту даже малого бизнеса. Delo.ua решило пообщаться с бизнесменом о том, насколько компания выросла за это время, представлен ли уже готовый продукт для МСБ, и готовы ли предприниматели уже платить за защиту.

После атаки вируса “Петя” в 2017 году вы заметили, что компании приняли меры по кибербезопасности?

Большое количество компаний запустили процесс по защите данных, но только 10-15% из них более-менее нормально выстроили систему кибербезопасности. Основная причина — самонадеянность — авось пронесет. Но также у владельцев нет понимания, почему на систему защиты требуется такая сумма инвестиций. Нет в компаниях и такого человека, как CISO, руководителя информационной безопасности, который подчиняется генеральному директору или владельцу. Именно этот человек может и должен оценить потенциальные убытки, сумму инвестиций и сказать на языке бизнеса, почему это надо сделать.

Когда на весы кладешь риски и потенциальные затраты, владельцу становится понятно, на что он тратит свои деньги. Как мне кажется, когда дошло до реального выделения денег, никто не смог это объяснить…

В компаниях, которые выстроили свою защиту, был CISO?

Да, либо CISO, либо айтишники, или безопасники взяли на себя эту функцию. Примерно в 5% организаций сегодня есть в штате такой человек. Это человек соответствующего уровня, который может говорить с генеральным директором, с акционером на понятном для бизнеса языке.

Это компании западные или украинские?

Украинские. В международных компаниях существует политика безопасности, которая много лет выстраивалась главным офисом, и которую “спустили” на дочерние предприятия.

Вы сказали, что все упирается в бюджет. Можете описать сумму от и до, сколько потребует затрат информационная защита?

Для среднего бизнеса — это десятки тысяч долларов, для крупного — это, возможно, от $500 тыс. и до $1 млн. Стоимость безопасности прямо пропорциональна прямым и косвенным убыткам, которые может понести бизнес в результате успешной кибератаки.

Вопрос, что защищать очень сильно, — зависит от конкретной организации. Например, у Интернет-магазина это может быть сайт, у ритейла — автоматизированная система логистики, у промышленного предприятия — система автоматизации производства.

Какие сейчас существуют реальные и потенциальные угрозы для бизнеса?

Самыми массовыми являются три источника заражения. Первый — классический фишинг через электронные письма. Стоит отметить, что находящиеся в открытых источниках данные о компании и её сотрудниках дают возможность хакерам гораздо лучше подготовиться к фишинговой атаке: от кого должны поступать письма, чтобы они были правдоподобными и чтобы их открыли. Второе — это так называемый водопой: для заражения используются взломанные легальные сайты, бесплатные утилиты и развлекательные программки типа “какого цвета вы кошечка”. Их человек сам использует или посещает и по своей воле раскрывает личные данные и пароли. Третий источник — проникновение в сеть целевой компании через компрометацию ее поставщиков, например, программного обеспечения или каких-либо других услуг.

Эти векторы проникновения продолжают оставаться наиболее актуальными.

По результату воздействия — киберпреступники сегодня чаще всего занимаются шифрованием с дальнейшим требованием выкупа. Они проникают в сеть, находят наиболее ценную информационную систему и ее бэкапы и зашифровывают их. К сожалению, у большинства организаций, бекапы находятся там же, где и основная информация…. За определенную сумму — от 0,6 биткоина до десятков биткоинов предлагают расшифровать. Расшифровывают данные после уплаты выкупа редко. Второй по частоте результат воздействия — кража компрометирующей или просто конфиденциальной информации. И далее по аналогичной схеме — “Мы огласим компрометирующую вас информацию, если вы до понедельника нам не заплатите”…

Есть статистика, какой процент компаний подвергается таким атакам ежегодно?

Статистики нет. Но по опыту скажу, что практически каждая компания подвергается нескольким эффективным, уже с результатами, атакам.

Как от них защищаться?

Первое — найти или подготовить ответственного директора по информационной и кибербезопасности — CISO (Chief Information Security Officer). Второе — этот человек должен организовать анализ рисков кибербезопасности для бизнеса и построение базовой защиты, адекватной этим рискам. Третье — обучить пользователей кибергигиене. Это очень важно, потому что пользователь — самое слабое звено практически любой системы. Эти базовые шаги решают 70-80% задач.

И последнее — то, что сам не можешь сделать — передать на аутсорсинг.

Предоставить такие услуги может коммерческий центр управления кибербезопасностью — SOC, Security Operation Center. Главная ценность услуг SOC в том, что события в сети организации, даже на первый взгляд не связанные друг с другом, постоянно анализируются командой операторов и аналитиков для выявления неочевидных связей. Так можно обнаруживать длительные целенаправленные кибератаки.

За какой период времени анализируются события?

Любая кибератака — это тоже процесс, и происходит он в несколько этапов: разведка, заражение, распространение и “результат” (например, как уже говорили выше — шифрование данных с требованием выкупа). Поэтому важно иметь максимально полную информацию за длительный промежуток времени, чтобы вовремя обнаружить угрозу на самых ее ранних стадиях — разведке и попытке заражения. Наш SOC построен так, что оператор может быстро выявить аномалию, и аналитики могут оперативно отреагировать.

Откуда в основном идут атаки, грубо говоря — из соседнего офиса или другого континента?

Есть три уровня, которые я классифицирую. Первый — это кибертерроризм, который происходит на уровне государства, либо крупной промышленной/финансовой группы. В нашем случае основной источник кибератак — это Россия, хотя много разведывательных активностей есть из Китая. Второй — это кибер-рэкет. Это уровень бизнеса. Чем больше компания, тем больше интерес к ней. И последний — это кибермошенничество, это уровень нас с вами. К примеру, воровство номеров платежных карт и другие мошенничества в Интернете. В первом и втором случае кибератаками занимаются организации со штатными сотрудниками и солидными бюджетами, это политическая и коммерческая деятельность, и она более-менее привязана к территории страны. В последнем случае мошенники могут находиться где угодно. В том числе этим грешат и наши соотечественники.

Достаточно ли в Украине специалистов по защите? Как вы подбираете команду?

Мы берем айтишников и сисадминов, которых потом доучиваем по безопасности. Есть идея сделать школу CISO. Узкоспециализированные курсы обучения по конкретному оборудованию и программному обеспечению есть в избытке, но нужно, чтобы люди могли видеть общую картину.

В целом CISO как специалиста по кибербезопасности можно обучить за полгода, но он должен еще иметь бизнес-образование, чтобы разговаривать на одном языке со своим бизнесом, иметь возможность четко поставить задачи, найти и потом проконтролировать подрядчиков и многое другое.

Кто сейчас ваши клиенты и какие ниши вы еще не закрыли?

Сегодня мы строим вместе с другими компаниями нашей Группы киберзащиту крупных и средних организаций. Информация в наш SOC поступает от выносных сенсоров и анализируется. Эту систему мы планируем промасштабировать для обслуживания тысяч компаний. Однако сейчас для того, чтобы увеличить в пять раз количество клиентов, мне в три раза необходимо увеличить персонал. Это неэффективно. Поэтому сейчас мы внедряем более эффективные системы автоматизации, чтобы персонала надо было намного меньше. Когда мы это реализуем, мы выйдем в нишу малого и среднего бизнеса, чего в нашей стране не делал никто.

Какой будет средний чек обслуживания для них?

Мы хотим защищать всё, вплоть до отдельного рабочего места. В этом случае ценник будет не более $10 за одно рабочее место. Это не самый полный пакет, но с достаточно высокой степенью защиты, потому что в него будет входить  подключение к нашему SOC, в котором есть операторы и аналитики с опытом. Ни одно программное средство само по себе не заменит грамотных специалистов, которые знают свое дело и умело используют свои инструменты.

Это ваша концепция — быть оператором киберзащиты в Украине?

Да, но прежде чем услуга киберзащиты может начать предоставляться, необходимо пройти несколько обязательных шагов. Первое — у клиента всё равно базовую защиту надо или построить, или убедиться, что она уже есть и работает. Второе — подключить критичные компоненты информационной системы клиента к нашему SOC. Третье — это уже непосредственно оказание услуг: мониторинг инцидентов, аналитика, расследования и многое другое. Но и на этом всё не заканчивается. По результатам какого-то периода оказания услуг мы будем давать рекомендации — какие надо провести изменения у клиента, чтобы повысить его безопасность и снизить риски для его бизнеса. Это классический круг: Plan — Do — Check — Act.

Есть такие примеры операторов кибербезопасности в мире?

Принцип работы оператора киберзащиты в мире уже формализован. Есть описания и задокументированы базовые бизнес-процессы такого рода оператора. Этим преимущественно занимаются крупные игроки на рынке кибербезопасности, например:

Facebook за год потратил $20 млн на охрану Цукерберга

Facebook выделил гендиректору Марку Цукербергу 20 млн долларов для обеспечения его безопасности

Facebook за год потратил $20 млн на охрану Цукерберга

Американская компания Facebook выделила генеральному директору Марку Цукербергу 20 млн долларов на его личную безопасность.

Об этом со ссылкой на финансовую документацию компании, поданную в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, сообщает CNBC.

“Facebook в пятницу объявил о выделении генеральному директору Марку Цукербергу 20 миллионов долларов для обеспечения его безопасности”, — говорится в сообщении.

При этом указано, что сумма в четыре раза больше, чем он получил в 2016 году — тогда компания выделила Цукербергу 5,1 млн долларов.

Как отмечается, такое увеличение расходов почти полностью связано с большей стоимостью оплаты услуг безопасности.

По данным компании, Цукерберг получил почти 10 млн долларов в 2018 году, плюс дополнительная помощь в размере 10 млн долларов в 2019 году, “чтобы покрыть дополнительные расходы, связанные с Цукербергом и личной безопасностью его семьи”.

Известно, что эти средства используются для обеспечения безопасности в “резиденциях и личных поездках” Цукерберга. Однако около 2,6 млн долларов из указанной суммы были связаны с “использованием частного самолета в личных целях”.

Как информировало издание, в Facebook уделяют большое внимание безопасности своего руководства. Так, например, компания отслеживает местоположение определенных пользователей, которых считает угрозой для Facebook и ее руководителей.

Ранее сообщалось, что компанию Facebook Inc покинули два топ-менеджера — директор по развитию продукта Крис Кокс и руководитель мессенджера WhatsApp Крис Дэниелс.

Украина прекратила строительство ГЭС на Днестре

Власти Украины приняли решение о прекращении работы по строительству каскадных ГЭС на реке Днестр

Украина прекратила строительство ГЭС на Днестре Строительство ГЭС на Днестре остановили Фото: DW

Украина решила прекратить любые работы по строительству каскадных гидроэлектростанций на реке Днестр, до проведения оценки воздействия экологической стратегии в трансграничном контексте.

Об этом сообщает пресс-служба правительства Молдовы.

“На всех встречах, которые мы провели с украинскими официальными лицами, в том числе с премьер-министром Владимиром Гройсманом, мы говорили о реке Днестр как о совместной ценности и о нашей очень большой заинтересованности в сохранении экосистемы этой реки. Спасибо коллегам, участвовавшим в переговорах, а также украинской стороне, проявившей открытость и понимание”, — отметил премьер-министр Молдовы Павел Филип.

Напомним, летом 2017 года, в результате переговоров, Украина ратифицировала Римское соглашение 2012 года о сотрудничестве в области защиты Днестра. Это соглашение предусматривало, в том числе, создание совместной комиссии по устойчивому пользованию и защите бассейна реки Днестр.

Вскоре Украина и Молдова договорились синхронизировать работу энергосистем.

Кабмин объявил конкурс на разработку углеводородов в Черном море

Победитель конкурса должен обеспечить геологическое изучение недр на участке, включая бурение не менее пяти скважин на протяжении пяти лет геологоразведочных работ

Кабмин объявил конкурс на разработку углеводородов в Черном море Фото: УНИАН

12 апреля Кабинет Министров Украины объявил конкурс на разработку углеводородов на участке “Дельфин” (шельф Черного моря) на условиях соглашения о разделе продукции (СРП). Соответствующее объявление опубликовано в правительственном издании “Урядовый курьер”.

Срок действия СРП составляет 50 лет. Победитель конкурса должен обеспечить геологическое изучение недр на участке, включая бурение не менее пяти скважин на протяжении первого этапа (пяти лет) геологоразведочных работ. Минимальный объем инвестиций, который должен быть осуществлен в данный период, будет определен по результатам конкурса, но должен составлять не менее 1,5 млрд грн.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: С начала года в Харьковской области открыли вторую нефтегазовую скважину

Максимальная часть компенсационной продукции, за счет которой инвестору могут быть компенсированы его расходы — 70% от общего объема произведенной продукции. Доля государства в прибыльной продукции должна составить не менее 11% ее общего объема.

Для содействия добросовестной конкуренции к участию в конкурсе не допускаются лица, которые имеют специальные разрешения на пользование недрами, но не выполняют надлежащим образом программы работ на участках недр.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: В Северном море открыли новое месторождение нефти и газа

Инициатива о разработке участка “Дельфин” принадлежит компании Frontera Resources, занимающейся разведкой и добычей газа и нефти.

Как сообщалось ранее, за 1 квартал 2019 года добыча газа на предприятиях ЧАО “ДК “Укрнефтебурение” составила 166 млн кубометров, что на 50% превышает показатели за 1 квартал 2018 года и на 74% — аналогичного периода 2017 года. 

Как работать в условиях миграционного кризиса?

НЕ ПРОПУСТИТЕ 23 АПРЕЛЯ:HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/за воевать blue collars edition

Укрзализныця расширяет возможности онлайн-услуг

“Укрзализныця” добавит дополнительный функционал электронного сервиса для пассажиров и грузовых клиентов

Укрзализныця расширяет возможности онлайн-услуг Фото: UA.news

“Укрзализныця” увеличивает количество онлайн-услуг, которые раньше не были доступны для оформления через интернет, большую часть которых планируют активировать в этом году. Об этом сообщил председатель правления

Названы обязательства фирмы Ахметова при покупке двух облэнерго

ООО “ДТЭК Нафтогаз” хочет взять на себя минимальные обязательства при покупке облэнерего

Названы обязательства фирмы Ахметова при покупке двух облэнерго

Стали известны обязательства, которые предлагает взять на себя ООО “ДТЭК Нафтогаз” для получения разрешения на приобретение компаний “Одессаоблэнерго” и “Киевоблэнерго” у группы российских бизнесменов VS Energy.

Соответствующие обязательства содержатся в объявлении на сайте Антимонопольного комитета Украины.

В частности, “ДТЭК Нафтогаз” предлагает в обмен на разрешение купить облэнерго взять на себя следующие обязательства:

– Не предлагать для избрания в Совет оптового рынка электрической энергии Украины от поставщиков и операторов системы распределения более двух кандидатов от предприятий, связанных отношениями контроля с З

Анастасия Зражевская возглавила корпоративные коммуникации фармкомпании “Дарница”

Компания определила для себя два стратегических направления: закрепить лидерство на украинском фармацевтическом рынке и стать мощным игроком на международном рынке

Анастасия Зражевская возглавила корпоративные коммуникации фармкомпании "Дарница"

Анастасия Зражевская назначена руководителем отдела корпоративных коммуникаций фармацевтической компании “Дарница”, сообщает “MMR”. 

С 2007 года Анастасия работала в компании “МакДональдз” в отделе корпоративных коммуникаций, а с 2013 — руководила отделом. В 2016–2018 годах организовывала открытие в Украине и была директором Фонда “Дом Рональда МакДональда”. Из недавних ярких проектов Анастасии — лонч книг в Хэппи мил, к которому присоединились известные блогеры и селебритиз, в частности Монатик.

“Недавно “Дарница” сформировала для себя два важных стратегических направления — закрепить лидерство на украинском фармацевтическом рынке и стать мощным игроком на международном рынке. Уверена, что мой опыт в коммуникациях и формировании репутации, а также управленческий опыт помогут компании быстро и эффективно двигаться в этих стратегических направлениях”, — комментирует Анастасия Зражевская. 

За последнее время в “Дарнице” состоялось несколько громких назначений, которые знаменуют планы компании относительно активного развития и выхода на международный уровень. В сентябре 2018 года Совет управляющей компании ЗАО “Фармацевтическая фирма “Дарница” возглавил Дмитрий Шимкив, который в свое время руководил “Microsoft Украина”, занимал должность заместителя главы Администрации Президента Украины, и при участии которого был создан Национальный совет реформ, подготовлена стратегия “Украина 2020”, запущена мобильная связь 3G /4G, система ProZorro и прочее. В компетенции Дмитрия вошла сфера развития международного партнерства компании, стратегическое планирование и внедрение новых технологий.

В январе этого года Генеральным директором компании стал Андрей Обризан, который работал в ведущих украинских и международных фармацевтических компаниях, среди которых: Корпорация “Биофарма”, TEVA / PGT Healthcare, Richter Gedeon. Андрей также имеет девятилетний опыт работы в практической медицине, в частности — врачом-анестезиологом.

Цель Андрея — вывести “Дарницу” на уровень ведущих международных фармпроизводителей благодаря укреплению лидерства на внутреннем рынке, налаживанию партнерских связей с ведущими международными производителями, дополнению продуктового портфеля современными, эффективными, но в то же время доступными лекарственными средствами.

ЗАО “Фармацевтическая фирма “Дарница” основана в 1930 году и является лидером в Украине по объему производства лекарств в натуральном выражении. Портфель компании включает около 250 наименований готовых лекарственных средств. В 2018 году “Дарница” увеличила чистую прибыль на 31,3%, до 449,134 млн грн. Конечным бенефициаром ЧАО “Фармацевтическая фирма “Дарница” является народный депутат Глеб Загорий.

В Киеве неделю будут перекрывать проспект Победы

Изменения в движении связаны с ремонтными работами на Шулявском мосту

В Киеве неделю будут перекрывать проспект Победы

С 13 до 20 апреля в Киеве из-за демонтажа Шулявского путепровода будут частично ограничивать движение транспорта через проспект Победы. Об этом сообщает пресс-служба Киевской горгосадминистрации.

По информации КГГА, 13-15 апреля движение частично ограничат в направлении центра, а 16-19 апреля — в направлении области.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: В Киеве закрывают Шулявский мост на ремонт

16-20 апреля будут ограничивать движение с 23:00 до 06 утра следующего дня.

Руководство КГГА просит водителей с пониманием отнестись к временным неудобствам.

Напомним, 18 марта в Киеве в связи с реконструкцией на 17 месяцев полностью перекрыли Шулявский путепровод.

Водка украинцам стала обходиться дороже

В среднем за год горячительные напитки подорожали на 9-13%

Водка украинцам стала обходиться дороже Фото: KHARKIV Today

В марте алкогольная продукция отечественного производства в Украине подорожала в диапазоне от 8,6% до 12,5% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Об этом сообщает Государственная служба статистики Украины.

Как отмечает Госстат, средняя цена водки в марте этого года составила 91,21 грн за 0,5 л, т.е. на 11,9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Столовое вино украинского происхождения в прошлом месяце в среднем по Украине стоило 64,32 грн за 0,75 л, что на 8,6% больше, чем в марте 2018 года.

Пиво в прошлом месяце в среднем продавалось по 15,84 грн за 0,5 л, что на 12,5% больше, чем в прошлом году.

Напомним, в сентябре эксперты прогнозировали, что минимальные оптово-отпускные и розничные цены на отдельные виды алкогольных напитков вырастут на 4-20%. 

Как сообщалось ранее, в марте цена на хлеб из муки первого сорта в Украине повысилась на 22,3% по сравнению с мартом прошлого года и составила 18,22 грн. 

Как работать в условиях миграционного кризиса?

НЕ ПРОПУСТИТЕ 23 АПРЕЛЯ:
HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/за воевать blue collars edition

В Украине хлеб подорожал почти на четверть

По сравнению с мартом прошлого года, цена на хлеб увеличилась почти на четверть

В Украине хлеб подорожал почти на четверть Фото: Експрес онлайн

В марте цена на хлеб из муки первого сорта в Украине повысилась на 22,3% по сравнению с мартом прошлого года и составила 18,22 грн. Об этом сообщает Государственная служба статистики Украины. 

В этом же месяце хлеб из муки высшего сорта в среднем по Украине стоил 22,63 грн/кг, что на 19% больше, чем в марте 2018 года.

По данным Госстата, ржаной и ржано-пшеничный хлеб в марте подорожал на 20% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, до 19,02 грн/кг, а нарезной батон — на 20,2%, до 13,02 грн/0,5 кг.

Статистическая информация не включает данные c временно оккупированной территории Автономной Республики Крым, города Севастополя и части временно оккупированных территорий в Донецкой и Луганской областях.

Напомним, за год стоимость “хлебной корзины” в Украине увеличилась на 26%. 

Как работать в условиях миграционного кризиса?

НЕ ПРОПУСТИТЕ 23 АПРЕЛЯ:
HR MARATHON 2019. Голодный кризис: как от/за воевать blue collars edition